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·【决战四季度】基础管理部(质量办)抓学习转作风严控质量风险 强改革展作为共保产品质量

浏览: 作者: 来源: 时间:2020-11-09 分类:基层动态
自公司开展抓学习转作风决战四季度强改革展作为谋划新发展主题实践活动以来,黄石新兴迅速组织人员行动起来,基础管理部质量办全体职工及各实业部全体质量管理人员以严控质量风险,共保产品质量为目标,把检查科威特UAH订单产品质量作为重点工作,确保第一批科威特UAH订单如期保质保量交货

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自公司开展“抓学习转作风决战四季度 强改革展作为谋划新发展”主题实践活动以来,黄石新兴迅速组织人员行动起来,基础管理部(质量办)全体职工及各实业部全体质量管理人员以“严控质量风险,共保产品质量”为目标,把检查科威特UAH订单产品质量作为重点工作,确保第一批科威特UAH订单如期保质保量交货。

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标准贯彻、统一思想。基础管理部(质量办)组织铸管部质量管理人员和一线操作班组长进行关于BS EN15655-1-2018、BS EN15189-2006、UAH项目检验检测计划的解读培训,加深全员对标准的理解深度,确保产品符合标准要求。

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深入一线,管教结合。机关部室负责人带头沉入一线,指导岗位人员精细化操作,与商检就细节控制和标准化要求进行深入交流,统一标准,查找不足,持续改进,确保UAH订单高质量完成。

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瞄准问题,追根究底。UAH生产期间,高铝水泥管内衬问题一直是所有质量人员关注的重点,公司质量办主管工程师不仅严控工艺执行,每天监督检查涂衬机托轮完好性及维护情况,要求涂衬机托轮保证“一用两备”,最大限度的减少设备因素对生产效率和质量的影响。同时,定期与整涂工序主任、班组涂衬、搅料、修补工进行质量约谈,分析原因,从源头解决,工艺、设备两手抓,坚持过程细节管控,保证内衬外观质量实现最优。

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履职尽责,严格把关。成品检验是公司产品的最后一道关,他们在其位、履其职、尽其责,以“钉子”精神开展工作。在车间,专职检验“钉”;入库区,查库检验“钉”;装车上,发运人员“钉”;运港口,售后人员“钉”;支支检查,无死角管控,将每一个容易出问题的环节统统“钉死”。我们要将最完美的产品如期保质交到客户手中,打响科威特市场的第一炮。(尹建)